“日本足球教父”谈足球俱乐部名称对日本足球发展的重要性

三郎太·河原的脚是代表日原的脚球成长了20多年的名字。他把一生都献给了脚球，脚球也给了他一些快乐。他曾被选为日本国家队队员，并在1964年东京奥运会上带领日本男足进入四分之一决赛。1972年，他加入了国家队，处理了这次演习。1984年洛杉矶奥运会负责国家队训练，1988年退役到日本足协。1991年开始担任职业足球联赛主席，J联赛的胜利是他一脚一脚发明的。

在备战J联赛的初期，三郎太川端康成提出了俱乐部与稀缺区域“中和”的想法，遭到川崎绿色阅读与购买俱乐部(现东京绿色)投资人和阅读与购买通讯社渡边正弘的严厉拒绝。渡边社很少认为获得中性笔名会削弱联盟的生命力，打击投资者的信仰，间接抛出“三郎太·川原是个独裁者！他没说赢。然后宣布读卖新闻集团出售股份，剥离川崎绿色，被日本媒体称为“川崎渡边之战”。但在2018年，J联赛开幕25年后，渡边俱乐部与三郎太川端康成对战的寥寥无几，说明三郎太川端康成是J联赛原足的大敌。从《j·ӥーグは·传元·のではしなぃ》到《ぁぁ·传元·さん》

j联赛俱乐部只能用“天庭之名+昵称”的方法对抗国外俱乐部的雷同，这样不仅可以让俱乐部因为频繁更换赞助商而改名，还可以增加俱乐部的知名度，唱反调，对抗当地球迷的归属感，让球队更加自力更生，不再有依附于大事业的念头。三郎太·河原认为“企业资助团队，这应该是在社会义务意义上的爱情战争。如果一个企业连那种想法都有，基本路也不会成长太多。”比如说琦玉的浦展蓝宝石俱乐部前面的三菱汽车，琦玉的人一开始并没有创办三菱汽车，但是既然资助了浦展蓝宝石，就没有创办琦玉的三菱，也就是说他们是那个县的人。日本工会联合会要求俱乐部在比赛间隙组织球员参加职业体育和公益体育。比如玩家在当地贸易区练习停止购买俱乐部商品和怀旧产品，建造玩家带中小学生互动。日本很多俱乐部的U-12、U-15、U-18梯队只是当地的营地，球员会有时间去教导俱乐部梯队的年轻球员。多年来，脚球在日本人民中发挥了坚不可摧的作用。梯队为J联赛提供了一批年轻球员，联赛也在为日本国际球员提供良性循环的生活。